長(zhǎng)沙APP開發(fā)公司智企云共同推出制造業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)輕量化的SaaS解決方案！疫情期間，制造企業(yè)面臨巨大壓力，接下來(lái)幾周的復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度決定的是企業(yè)生與死的問(wèn)題。阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)合釘釘與合作伙伴，以及長(zhǎng)沙APP開發(fā)公司智企云共同推出制造業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)輕量化的SaaS解決方案。方案結(jié)合云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)技術(shù)，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)，提供8大管理模塊，助力制造企業(yè)“爭(zhēng)分奪秒”復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　寧波鴻達(dá)電機(jī)模具有限公司是一家成立30多年的民營(yíng)企業(yè)，專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)電機(jī)鐵芯定轉(zhuǎn)子片機(jī)模具，占國(guó)內(nèi)商品電機(jī)模具70%的市場(chǎng)份額，是中國(guó)模具行業(yè)的骨干企業(yè)。

　　做為一家年產(chǎn)值5000萬(wàn)，員工規(guī)模200人的中小型制造企業(yè)，鴻達(dá)一樣沒(méi)能逃過(guò)此波疫情的沖擊。打疫情爆發(fā)以來(lái)，公司在崗員工最低僅有70名，產(chǎn)能一度跌到平時(shí)的35%。早復(fù)工復(fù)產(chǎn)一天，就意味著能給公司多挽回一些損失。

　　該公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人表示，“公司當(dāng)前復(fù)產(chǎn)復(fù)工最大的“攔路虎”是人員管理問(wèn)題。一是如何確保返崗員工是健康的。二是如何讓員工在安全環(huán)境下安心工作。三是如何最大程度發(fā)揮現(xiàn)有員工的工作效率。

　　鴻達(dá)想到了用數(shù)字化手段來(lái)解決管理效率問(wèn)題，但無(wú)奈公司傳統(tǒng)IT架構(gòu)難以支持應(yīng)用的快速開發(fā)/部署，遠(yuǎn)水不解近渴。于是便想到了阿里supET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。平臺(tái)不但有大量現(xiàn)成的第三方工業(yè)APP可供選擇, 同時(shí)很多應(yīng)用還可免費(fèi)訂閱、且開箱即用。在當(dāng)前與時(shí)間賽跑的情況下，再合適不過(guò)。

　　為解決人的管理瓶頸問(wèn)題，鴻達(dá)首先通過(guò)平臺(tái)接入了三個(gè)SaaS化復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)用：

　　員工健康打卡 - 通過(guò)在釘釘平臺(tái)上開發(fā)的復(fù)工小程序，實(shí)時(shí)、在線登記員工返工車次、日期。并與公開信息進(jìn)行比對(duì)，對(duì)疑似狀態(tài)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)執(zhí)行;

　　復(fù)工提報(bào) - 根據(jù)開工實(shí)際需求自行設(shè)定健康打卡模板和對(duì)填寫表單進(jìn)行自定義，例如員工健康狀況，是否去過(guò)疫情重點(diǎn)區(qū)域等，實(shí)現(xiàn)員工每日健康的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。所有數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)出，公司對(duì)員工整體健康情況一目了然;

　　設(shè)備消殺 - 以往手工填寫紙質(zhì)單據(jù)操作過(guò)于繁瑣，線下審批流程效率低，反饋不及時(shí)，設(shè)備管理和車間主任無(wú)法了解設(shè)備狀態(tài)。而借助平臺(tái)合作伙伴氚云開發(fā)的設(shè)備管理應(yīng)用，鴻達(dá)做到了對(duì)整個(gè)工廠200臺(tái)加工設(shè)備、線切割機(jī)的消殺管理。車間、設(shè)備負(fù)責(zé)人通過(guò)掃描設(shè)備上的二維碼，獲取設(shè)備消殺信息，可實(shí)時(shí)了解整體設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)域的消毒情況，并實(shí)時(shí)匯總、上報(bào)，線上審批，工作效率大幅提升。

　　上述應(yīng)用的訂閱僅需三步便可完成。1.完成阿里云賬號(hào)實(shí)名認(rèn)證 2.入駐阿里云數(shù)字工廠 3.應(yīng)用市場(chǎng)中選購(gòu)所需應(yīng)用。 從訂閱到上線只需不到兩天時(shí)間，并起到立竿見影的效果。打上線以來(lái)，企業(yè)復(fù)工管理效率提升50%以上，且疫情期間，平臺(tái)應(yīng)用免費(fèi)，沒(méi)有為企業(yè)增加任何額外成本。

　　疫情給制造企業(yè)帶來(lái)的影響是多方面的。除了解決人員管理問(wèn)題，平臺(tái)還提供了包括工廠應(yīng)急排班、復(fù)工供應(yīng)鏈、出貨物流管理等一整套復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理應(yīng)用，即便是疫情過(guò)后。這些應(yīng)用仍能在工廠日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中起到很大作用。鴻達(dá)電機(jī)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人表示，接下來(lái)公司希望能與阿里工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，結(jié)合鴻達(dá)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，共同搭建模具行業(yè)平臺(tái)，拉通行業(yè)上下游資源，賦能全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　長(zhǎng)沙APP開發(fā)公司智企云了解到，目前中國(guó)80%以上的企業(yè)都是中小企業(yè)。這些企業(yè)貢獻(xiàn)了60%的GDP。然而，面對(duì)危機(jī)與外部環(huán)境變化，往往最先倒掉的也是這些企業(yè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓中小企業(yè)看到了希望，但由于數(shù)字技術(shù)的高門檻，他們并不是此輪數(shù)字紅利的受益者。這與數(shù)字技術(shù)的普惠性是相違背的。阿里工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)定位為“工業(yè)淘寶”，旨在讓每一家制造企業(yè)都能找到滿足自身業(yè)務(wù)訴求的產(chǎn)品與解決方案，一站式、輕部署、易運(yùn)維、成本僅為傳統(tǒng)解決方案的1/5，卻可以帶來(lái)30%以上的運(yùn)營(yíng)效率提升。